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做足效率效益质量文章 以最优价格采购最好物资「贵州茅台海峡两岸酒」

时间:2019-09-20     作者:海峡两岸酒   阅读

今年3月15日,集中采购中心正式成立,此举是集团根据改革发展需要作出的重大决策部署,同时,也是促进生产经营降本增效的有力举措。9月19日,集团公司党委副书记、总经理李静仁到集中采购中心开展调研,通过实地了解掌握情况,查找问题短板,有力推进工作。李静仁在调研中强调,集中采购中心要紧盯效率、效益、质量三要素,做足集采工作文章,用最优的价格采购最好的物资,以此服务好生产,助力企业发展。

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调研中,李静仁实地参观了集采中心党支部阵地建设,同员工们亲切交流,既谈工作发展,也谈生活情况。座谈会上,大家围坐一堂,轻松交流,气氛融洽。

座谈会上,集中采购中心有关负责人就部门基本情况、工作职责、半年来工作开展的情况、制度建设、党建工作等作了汇报。据介绍,今年以来,围绕“守廉洁、强服务、提效益、树标杆”目标,集中采购中心在制度建设、工作流程、供应商管理、党风廉政建设等方面有了新改进、新成果,成为集团公司廉政建设示范创建点,但同时也存在各环节衔接不顺畅等问题。

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“总体来说,集中采购中心工作有改进,成效也很明显,发挥降本增效作用越来越明显。”李静仁对集中采购中心工作表示肯定,同时也给予厚望,“成立集中采购中心是集团的重大决策部署,具有重要意义,希望大家凡事要坚持公心,干好集采工作,服务好生产,服务好发展”。

李静仁对集中采购中心下步工作提出要求,他强调,要不断完善体制机制,加强制度建设,优化工作流程,以制度管人,用流程管事,把好供应商的准入关,剪除中间环节,通过分类、重点、集中管理等方式强化对供应商的管控;要不断提升集采业务能力和职业技能,练就过硬本领,改进工作作风,坚持常干常新,不断探索新的工作方式方法,着力提高工作效率和质量;要始终压实党建责任,坚持党建和业务工作“两手抓”“双促进”,不断夯实基层党支部堡垒作用,以党风廉政建设为抓手,坚持拒腐防变警钟长鸣,扎紧制度笼子,管住手中权力,打造“阳光集采”,成为廉洁标杆;要从全局出发,坚持用发展的眼光看待问题、推动工作,以高效率、高效益、高质量的集采工作助力茅台高质量发展。

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